보안 구멍 숭숭, 이래도 괜찮습니까? 한국 기업의 사이버 보안 투자 ‘6%’ 현실, 이대로 가면 큰일 납니다

요즘 해킹 뉴스 안 보면 뉴스 안 본 거죠.
SKT, CJ올리브네트웍스, 알바몬까지… 줄줄이 뚫리고 있습니다.
그런데 이 모든 걸 지켜보면서 들었던 생각,

> “도대체 보안에 얼마나 투자하고 있는 거야?”

결과는 참담합니다.
한국 기업의 평균 보안 투자 비율, 고작 6%.
미국·유럽이 25% 투자할 때, 우리는 ‘눈치만 보는’ 수준이었죠.

정보보호 투자액 전체 상위 10대 기업(과기정통부)

사고 나야 움직이는 후진적 보안 마인드

‘예방’이 아니라 ‘뒷수습’이 시스템?

SKT 유심 해킹 사태, 알바몬 이력서 유출, CJ 인증서 유출…
모두 공통점이 있습니다.
터지고 나서야 대응한다는 것.

보안은 ‘보험’입니다.
문제 터지면 수습 비용이 수십억인데,
사전 투자는 커피 한 잔 값도 안 되는 수준.

게다가 아직도 많은 기업이 보안을 ‘돈 안 되는 부서’로 봅니다.
성과 안 보이면 예산 줄이고, 담당자는 겸직에 내몰리고…
이게 2025년 대한민국 기업의 현실입니다.
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ISMS 받았다고 안심? 종이쪼가리 인증에 그치는 보안 체계

“인증이 곧 보안이다?” No, 그건 착각입니다

많은 기업들이 ISMS, ISMS-P 같은 보안 인증을 받지만
실제 내부 보안 체계는 허술하기 짝이 없습니다.
왜냐고요?

> “문서만 맞춰내면 되니까요.”

실무자 입장에선 ‘형식 갖추기’에만 몰두하고,
정작 시스템 자체는 그대로 방치되는 경우가 허다합니다.
인증은 시작이지 끝이 아닙니다.
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보안은 ‘문화’입니다, 투자 아닌 생존의 문제입니다

무엇보다 지금은 사이버 전쟁 시대

하나의 해킹이 기업을 넘어 국가 기반을 흔드는 시대입니다.
하지만 우리는 아직도 보안을 ‘돈 낭비’로 여기는 수준.
사이버보안 인력은 부족하고, 처우는 열악하고, 투자는 인색합니다.

정부와 기업 모두 정신 차려야 합니다.
보안은 단발성 예산 항목이 아니라 조직 문화의 핵심이 돼야 합니다.
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[마무리하며] 보안은 선택이 아니라 의무입니다

이 글을 보시는 분들,
당장 여러분의 회사는 얼마나 보안에 투자하고 있는지 확인해보세요.
그리고 ‘우리는 괜찮겠지’라는 안일함이
어떤 결과를 불러올 수 있는지, 지금이라도 경각심을 가지시길 바랍니다.
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“기업 보안, 뿌리부터 바꿔야 합니다”
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